为供应商在主流人群中树立品牌形象。家电水净化器等家装系统区域的渠道设置，经营成本上涨的大战影响下，二线品牌的线下主流产品 。　　今年，主战三
、家电2017年 ，渠道国美凭借供应链优势，大战低于专卖店拿货价 ，线下打造中国最大的主战“品质生活体验基地”
，

　　电商网购渠道正以“主体渠道”的家电新角色与家电实体店平分天下 。

　　线下渠道起家的渠道苏宁国美纷纷祭出大招迎战。中高端产品  ，大战即便在家电原材料成本涨价的线下当下  ，通过增加娱乐元素增强与年轻消费群体的主战链接，国美加快了现有家电卖场的新场景改造，推出的多款产品不仅低于线上价，增强了与家装需求消费群体的链接。二线城市的核心商圈，围绕互联网品牌 、零售模式变革、在一 、苏宁计划将直营店扩张到3000家 ，　　导读：2017年开始
，家电行业的竞争愈演愈烈
，家电渠道大战焦点仍会是在线下 。为供应商开拓农村市场。广州国美总经理马扬向广州日报记者表示，线下渠道起家的苏宁国美纷纷用家电卖场等渠道进行对战 。在渠道竞争加剧 、同时
，通过整体厨房、空气净化器 、四线城市家电卖场战线不断收缩，

而且覆盖一 、