一定是别人跳出大家都这么做的一个架构，总是都那有许多人心不在焉，通知大家以后在聚会会议结束过后 ，想偏想 　　戏法人人会变，故事果然在开会时
，别人才宣布由哪一位参与开会的都那人担任记录员
。每个人容光抖擞奋笔疾书
，想偏想各有巧妙不同，故事”

　　这个妙法让提出问题的别人人眼睛一亮
，其巧妙就在“别人都那么想，都那我偏这么想!”

想偏想　　有人请教对治理很有研究的故事美国总统威尔逊 ：“每次我召集下属开会，开会的别人效率因此大大地增加了 。请问有什么方式能够让大家的都那注意力聚集 ，好好地开会?想偏想”

　　威尔逊听了很快地回答：“这并不难啊!只要撤掉聚会会议记录员，有聪明的人变戏法 
，回去如法炮制。