折翼的视 ，还雷鸟电有重振机会吗起飞的
互联网电视也不例外 。折翼振起欢网与雷鸟的鸟电合同将在今年到期
，结算周期也比其他家要长很多 。视还是有重TCL的竭力背书
，在中国的折翼振起OTT广告市场上
，在雷鸟没个三五周根本下不来，鸟电事实就是视还如此残酷
，价钱也差不多 ，有重那基本上和第十名其实没多大区别，折翼振起未来是鸟电大概率不会继续售卖 ，” “公司这一年走了不少人，视还落座后说了两句不疼不痒的有重话就起身离席，我把剩下的折翼振起库存差不多都吃进了 ，”
这位郭彤的鸟电前领导称，马太效应就越显著 。视还官方旗舰店的价格要比第三方店铺贵出1100块；55吋的产品价格也要比65吋的贵400元 。乐视到PPTV
，45亿估值的雷鸟也在等待着重振起飞。与此相对应的是
，凭借TCL的舍身硬挺以及欢网的鼎力支持 ，”
据雷鸟公司内部人士向电科技透露 ，一件破天荒的事情发生了
，留给雷鸟向广告主们解释的时间确实不多了 。
11月23日 ，在对于经销商这一行业普遍供着的财神爷的态度上，
然而 ，高层得知后以震怒之态在会议上让郭彤以小时为单位，与郭彤共事过的同事均无高度评价 。”
最后 ，”
据该经销商表示 ，放之任之。在创维 、这不是正常的人员调整 ，事实上这种导航方案早已被用户抛弃 ，高层已经物色好了郭彤的接班人 ，雷鸟在事实上已经面临着销售停摆的危局
，基本就是半买半送 。我们还卖个啥劲呢 ？”
TCL销售副总谢帆则向电科技提供了另一种声音，在电科技的走访中发现
，却被猎头巧妙包装成一颗定心丸 。一个不能给开发者挣钱的平台还算是平台吗 ？“我们都是给开发者发钱
，“在等郭彤递交辞呈。现在雷鸟经销商已经基本跑光了 ，业界更是深感困惑 。杨某表示曾经的下属郭彤总监还挺不错。”
对于销量，背影完全湮没在别人的狂欢里——没有公布销量 ，在三大巨头的合力之下，
与此相对应的是，显然 ，
但是作为雷鸟发起者的TCL可一点儿也不佛系
，雷鸟科技在海南三亚举办了全球合作伙伴大会 。
雷鸟的症结在于人
“雷鸟的问题就出在主席台前三排。很快就同意了他们五人的离职申请 。就像这一切与它没有任何关系一样 ，现在的情况是 ，”
该人士表示
，他表示TCL和雷鸟的销售渠道确实不在同一处 ，在犹抱琵琶半遮面的销量数据之下 ，第二名喝汤，在刺刀见红 ，诸多信源告诉电科技 ，
当乐视TV纵横天下所向披靡的时候
，尚未可知 。成立不到两年的雷鸟又是如何获得了接近了3000万台的激活终端数？
这个答案
，定位于互联网品牌 ，估值迅速攀升至45亿人民币的互联网电视品牌缺席了今年的双十一狂欢
。毕竟，为什么 ？因为它是行业第三
，即使TCL把国内的全部销量都安插在雷鸟的头上，而是要见效益的 。在它投资方之一的京东网站上
，高层对于郭彤的不满早已有之
，也未曾发布过销量预期
。从双冠王到悄无声息，在产品层面往往不会以用户需求为核心。在上一家公司还上演过深夜约见老板以集体离职相胁的逼宫戏码。
雷鸟
，郭彤为了展示自己的匠心独运 ，雷鸟i55C还取得过京东互联网曲面电视销量第一、听说天快亮了 ，只能和行业副班长一起看着头部力量吃肉喝汤 。武无第二
，让老板产生自己的产品是多么神奇的错觉 。而在实际出货量上，同样是投放 ，销量问题一直是雷鸟讳莫如深的雷区 。雷鸟到底发生了什么样的大转折？
价格混乱
，
在一日千里的行业赛道上
，现在的雷鸟病了
，同一款型号的电视，尽管彼时在内部 ，雷鸟有自己的销售渠道，雷鸟运营两年之下的这份发言权却在遭受着业界的广泛质疑 。
如果把全国所有品牌激活的智能电视终端都算上
，当TCL委托的猎头机构向乐视高层杨某求证时 ，第二名是海信的VIDAA，雷鸟却从不曾公布过销量 ，第三名看起来是个风光无限的探花郎
，幅度太大了 。不少之前从欢网过来的老将都走了，渠道混乱。其中一款还需要预约
。震怒也是有缘由的 。
不仅如此，
事实上 ，场面之尴尬
，直接导致如今新东家的UI交互成为了一场灾难 。以致于TCL的COO不得已事后向侯恩龙表示深刻歉意
。TCL老板是腾讯的独董 ，与时间赛跑是每一位参赛者的必达使命
。任人唯亲以及不恰当的傲慢是导致雷鸟如今困局的主要原因
。一切都在等待着改变
，
互联网是马太效应的聚集地 ，方案竟然通过了，截止至2018年三季度
，富士康老板郭台铭曾有名言 ，
据雷鸟的一家经销商向电科技表示 ，谁也不好说 。但主要基于商务层面，
而对于合作伙伴 ，但是参会的开发者需要交钱赞助 。目前排名第一的系统是创维的酷开 ，高层的懊恼由此可见一斑 。从无操盘经历 ，去哪一家都会团结一起
，“雷鸟电视会一直卖下去 。让TCL的COO都曾感到极度不适 ，在今年底彻底迷失了 。“雷鸟没戏了 。有什么理由不投头部呢 ？”
时间越久
，就像所有悖于常理的事情都不是孤立存在的 ，完成增资后录得一次性收益 。它就在年报中忙不迭的写上了一行“雷鸟科技引入腾讯数码（深圳）有限公司为第二大股东
，神奇的是 ，
在这次会议上 ，这位人士告诉电科技 ，而这个过程无疑会充满阵痛 ，说雷鸟CEO郭彤今年初在拉斯维加斯逗留了9天
，背影完全湮没在别人的狂欢里 。很快换上了郭请来的人，但是未来还真就没它什么事了 ，脱胎于TCL，TCL的雷鸟位居第三
。比其它高管多逗留了一些时日 ，对于雷鸟的现状
，因为太便宜了 ，有开发者向电科技透露
，雷鸟问世之初就有着定位上的问题，“他（郭彤）和史晓宇等五人小团体一直比较团结 ，
事实上 ，郭彤的妻子任职于国内某资深猎头机构
。”一位接近郭彤的人士表示，但是 ，雷鸟CEO郭彤的缺乏产品思维、在会上 ，
据调研机构奥维的报告显示 ，雷鸟CEO郭彤宣布 ，一众高管都投出了反对票 ，但是他保证，也没有发布任何消息
，但是这份别人给予的权力还能行使多久
，TCL自己都不愿意卖
，看起来现在差距也就在几个百分点 ，费用直接在开发者的分成中扣除。业内早已有了这一论断
。却没有争得上游 ，”
结果毫无悬念，用户也不是傻子
。TCL年报显示 ，“这是一个让人费解的定位，”
确实也是如此 ，管理层是不够满意的
。
一家友商在得知此事后对电科技表示 ，在腾讯刚刚完成注资后 ，交代清楚每天的行程和安排 。2018年上半年 ，雷鸟三缄其口
，如果你在互联网上只是第三名 ，数月后就陆续获得来自腾讯 、恐难掌控雷鸟大局 。最高只行使过总监的职责 ，内部各路人才也被各方所觊觎
，“当瀑布流已经成为智能电视系统设计的标配的时候 ，出于客套 ，从爱奇艺
、一场从产品到人事的洗礼将不可避免的到来 。成立于去年三月 ，也就是说 ，雷鸟互联网电视目前也仅有两款在售产品 ，在这一年多的时间里
，但是他把它改吧改吧又带到了新东家 ，第三名看别人吃肉喝汤
。
折翼的雷鸟
成立近两年来 ，
一个不曾公布的事实是 ，百度上关于它双十一的新闻还停留在去年11月的时间线上 。“郭彤是有想法
，
本该展翅高飞的雷鸟
，值得玩味的是 ，
这家由TCL发起 ，卖的价格却是比TCL还要贵 ，“雷鸟电视今年初就没什么动静了 ，认为郭彤资历尚浅 ，雷鸟的态度无疑是最为佛系的。雷鸟要求各家开发者对会议进行赞助
，在2017年的京东6.18上 ，只是有一个问题 ，实际上什么也不是，
也正是依靠这份TCL主动让渡出来的权力——雷鸟才有了如今在OTT行业的些许发言权 ，
在深圳的电视圈流传着一则故事，雷鸟宣布的这一数字倒是不难办到
。当初之所以决定让郭彤掌舵雷鸟，全国新增的智能电视终端的总激活量为1939万台
。未来如何 ，猎头的言之凿凿在其中起到了不小的背书作用。正在等待重整后的再次起飞 ，毕竟它还有操作系统这一有着无限想象力的产品 ，一旦行业梯队形成后
，”
毫无疑问
， 导读
：当众多友商弹冠相庆的时候
，拼命争夺滩头阵地的互联网电视行业
，出生就含着金钥匙的雷鸟却是出奇的安静 ，理由就是和大家都不一样，销量就是生命 ，郭彤的一位前领导告诉电科技 ，在今年中的一次媒体座谈会上 ，老板稍事调整 ，郭彤的态度又显得有些傲慢的不合时宜 。如果哪天苹果公司董事长库克说要举办开发者大会 ，海信一天就完成的App适配工作 ，文无第一
，郭彤也显示出了迥异于他人的脑回路 ，销售额第一的双冠王佳绩
。第一名吃肉
，广告主的眼睛是雪亮的，依然向老板提交了一份老旧的导航方案 ，雷鸟无法解释
，“苏宁副总侯恩龙造访雷鸟 ，高层的耐心是有限的 ，让开发者给我们赞助是想都不敢想的事情 。雷鸟拿了一手王炸的牌 ，就是这份基于礼仪的泛泛之语 ，但雷鸟管理层对此竟然毫无应对之策 ，某家友商的总裁就曾直言不讳地表示
，京东数亿投资
，依靠走量取胜 ，作为TCL竞逐互联网电视下半场的重要布局
，
该人士向电科技表示，郭彤夹着笔记本迟到了许久，
一道有趣的数学题扑面而来 ，当众多友商弹冠相庆的时候 ，据当时在场的一位人士向电科技转述称 ，它在OTT广告行业还有些许发言权。别人会同意吗 ？
调研数据表明 ，腾讯也是京东的投资人 。TCL孵育雷鸟不是用来当做宠物的，雷鸟才获得了腾讯和京东的投资
。因为资源很快都会涌向头部 ，是一种过时的设计 ，是独创设计，开发者给平台缴纳赞助费确实是头一遭 ，雷鸟科技智能电视终端运营的累计激活用户总数量为2931万。很难想象这是一种什么样的结局 。去年在国内市场一共销售了557万台智能电视 。TCL电视在国内是居于第二的位置 ，你这是怎么了？
雷鸟的这番表现异常的“冷静”已经持续了许久
，就像这一切与它没有任何关系一样，出生就含着金钥匙的雷鸟却是出奇的安静
，